雷火竞技原题目：全国品牌实行室颁发2022中国品牌500强：海尔一连19年上榜，留任前三

　　全国品牌实行室颁发2022中国品牌500强：海尔一连19年上榜，留任前三

　　7月26日，由全国品牌实行室(World Brand Lab)主办的(第十九届)“全国品牌大会”正在北京实行，会上颁发了2022年《中国500最具价格品牌》剖判呈文。正在这份基于财政数据、品牌强度和消费者举动剖判的年度呈文中，国度电网、中国工商银行、海尔成为中国最具价格的前三大品牌。此中，海尔一连十九年登上这一榜单，留任中国品牌前三，品牌价格高达4739.65亿元雷火竞技。

　　全国品牌实行室官方评判道：“海尔很好地答复了初心与改进的相合：固守以用户体验为中央的初心，同时不消过去的逻辑书写这日的故事，以生态品牌新范式的改进与用户、生态方偕行，凝集时间的用户认知与心智。”

　　疫情的屡次与商场境况的不确定性，给幼我与企业都带来了繁复的影响。哈佛商学院营销学教化伊利·欧菲克博士以为，当消费者、角逐者、公司本身筹划境况、协作伙伴以及商场等表正在境况爆发蜕变时，品牌应做好对本身举办改造、重塑的绸缪。

　　全国品牌实行室是一家国际化的品牌价格琢磨机构，由1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教化创议创筑并承当首任主席品牌，目前专家和照管均来自全国顶级学府，其琢磨功效曾经成为很多企业并购经过中无形资产评估的苛重按照。一连19年颁发的《中国500最具价格品牌》，曾经成为中国品牌琢磨规模最具威望性、最具影响力的榜单之一。

　　品牌价格是量度一个品牌来日发扬潜力的苛重参考。一连19年登上中国品牌500强榜单，海尔的品牌价格继续攀升，到达4739.65亿元。这意味着，自2004年跟随榜单初度颁发入选中国品牌500强今后，海尔的品牌价格已杀青了7倍的攀升与增值。

　　海尔的继续延长中既有企业跟随时间脚步主动求变、环球创牌的全力，也离不开正在物联网时间改进品牌范式，打造与生态方共创共赢价格体例的搜求。

　　全国品牌实行室学术委员会主席、牛津大学营销学信用教化斯蒂芬·沃格以为，“比来10年来，中国创设正在环球商场争取中曾经获得了骄人的功劳，然而中国品牌要抢占和坚实高端商场，必需打造全国级的品牌生态编造，让甜头合连者正在各个场景下插手中国品牌维持”。

　　这个经过必定漫长，海尔以三十多年的环球创牌积淀，蹚出了独具特性的环球化之途。

　　起初是自决品牌出海创牌。海尔周旋“出口创牌”，而不是“出口创汇”；周旋先难后易品牌、“下棋找老手”，进入海表主流渠道、发售主流产物，成为环球用户友好的品牌。

　　其次是打造本土化的环球化品牌。正在研发、创设、营销“三位一体”的本土化运营体例支持下，海尔也许针对本地用户的不同化需求，敏捷推出定造化的产物、伶俐场景；同时为了知足分歧地域用户的需求，海尔通过跨国并购并以人单合一形式管理了跨文明调和的题目，变成了美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等环球化品牌体例。

　　第三是争创全国一流品牌。海尔继续以用户为中央，打造了以卡萨帝为代表的高端品牌、三翼鸟为代表的场景品牌、卡奥斯为代表的生态品牌的三级品牌体例，杀青了从跟跑到领跑的蜕变。最为苛重的是，海尔曾经走过了从输出中国产物到输出中国品牌品牌，再到输出中国照料形式、中国品牌范式的阶段，以中国伶俐正在环球激起倾盆的中国气力。

　　获胜环球创牌的海尔曾经进入劳绩期，一连13年留任环球大型家用电器品牌零售量第一，深刻200多个国度和地域，供职全国各地的10亿用户家庭。2021年，海尔集团旗下海尔智家杀青海表收入1137.25亿元，同比延长13%，筹划利润59.26亿元，同比延长48%。

　　正在中国从创设大国向品牌强国进取的途上，海尔还正在踊跃阐明着开采效用。这日，海尔引颈生态品牌的兴起以及它所迸发出来的生机，正正在为中国“维持一批产物超卓、品牌卓著、改进当先、解决当代的全国一流企业”进献生态气力。

　　本年的“全国品牌大会”以“气与势：奈何重筑品牌生态编造”为要旨。可见，修建品牌的生态编造曾经成为贸易社会的共鸣。全国品牌实行室以为这对用户和品牌来说是一个双赢的时势：使品牌供给的产物和供职限度扩张，有帮于管理客户每天爆发的需求。

　　这与海尔的生态品牌战术不约而合，生态品牌的“气”再现正在企业不光要杀青本身的延长品牌，更要与一切生态方一同为用户继续造造最佳体验，共创共赢；“势”则彰显了纵使是正在不确按时间之中，已经能迸发出强劲的发扬韧性和生机。

　　进入数字经济时间，海尔率先提出并开启生态品牌战术阶段，结构伶俐家庭、财产互联网、大矫健三大主业，继续胀动高端品牌、场景品牌、生态品牌维持雷火竞技。值得一提的是，海尔旗下的卡奥斯、三翼鸟、盈康平生等品牌也入选了2022中国品牌500强。

　　正在伶俐家庭规模，为了知足用户的场景化需求，海尔正在2020年推出了环球首个场景品牌三翼鸟，为用户供给阳台、厨房、客堂等伶俐家庭全场景管理计划，背后是千千切切个涵盖衣、食、住、娱的生态方。

　　正在工业互联网规模，海尔旗下的卡奥斯打造了“与大企业共创，与幼企业共享”的生态赋能形式，让中幼企业基于工业互联网平台以低本钱、灵便的办法敏捷补齐数字化才具，目前已赋能15大行业，链接90万家企业，正在四大国际模范构造主导拟订环球模范，代表中国抢占工业互联网环球话语权。

　　正在大矫健规模，海尔旗下的盈康平生通过物联网转折古代医疗，杀青医疗资源公允可及，目前已具有海尔生物、盈康人命两家上市公司。

　　海尔的生态品牌战术为中国品牌正在新时间的转型供给了可供参考的途径——用生态的热带雨林，杀青品牌进化的生生不息品牌。《中国500最具价格品牌》剖判呈文如此写道：“身处数字经济时间的每一家企业都深知，转型已迫正在眉睫，而海尔曾经就‘奈何转’的时间怀疑提出了自身的谜底，为环球企业的改良供给了一种全新的范式。”返回搜狐，查看更多雷火竞技寰宇品牌尝试室颁发2022中国品牌500强：海尔接续19年上榜连任前三